
Informe Trimestral del Comité de Mejora de la Calidad y Equidad en Salud (QIHEC)
El QIHEC es un grupo de personas de Kaiser Permanente y la comunidad. Trabajamos juntos para asegurarnos de que todos reciban la atención médica adecuada, independientemente de su raza, grupo étnico, género o de la persona a la que amen. Nos concentramos en mantener a las personas saludables y prevenir enfermedades. Para eso, nos aseguramos de que todos tengan la atención que necesitan. El QIHEC nos ayuda a mejorar la atención médica para los miembros de Medi-Cal.
Este es un resumen de los temas, las decisiones y las acciones de las reuniones recientes.
Resumen de resultados de la CAHPS®: disponible en 2025
El plan de trabajo del Programa de Transformación para la Mejora de la Calidad y Equidad en Salud (Quality Improvement and Health Equity Transformation Program, QIHETP) enumera los proyectos y objetivos en los que estamos trabajando. Lleva un registro de cómo estamos mejorando la equidad y la calidad de la atención médica para nuestros miembros.
Objetivos y planes
Objetivo principal: Mejorar la atención médica para los miembros de Medi-Cal enfocándonos en las áreas más importantes.
Cómo lo lograremos:
- Tomaremos medidas para alcanzar nuestras metas.
- Asignaremos personas responsables para cumplir con las tareas en el tiempo indicado.
- Revisaremos los resultados para saber qué funcionó y qué no.
- Identificaremos problemas y buscaremos soluciones.
- Planificaremos los próximos pasos para seguir mejorando la atención.
Responsable principal: Hajnal Avery, directora sénior de Calidad de Medi-Cal, NCAL
1. Proyecto: Mejora del desempeño clínico del Departamento de Servicios de Atención de la Salud (Department of Health Care Services, DHCS) de Kaiser Permanente en todo el estado
Objetivo: Asegurar que más niños de raza negra/afroamericanos con Medi-Cal reciban exámenes médicos periódicos durante sus primeros 30 meses de vida.
Fecha límite: 31 de diciembre de 2025
Pasos para alcanzar el objetivo:
- Presentar los informes al DHCS a tiempo.
- Compartir actualizaciones sobre nuestro progreso con grupos clave.
- Revisar y analizar los datos con frecuencia.
- Capacitar a los equipos sobre la importancia de estos exámenes.
- Colaborar con los equipos de salud locales para compartir buenas ideas.
- Buscar nuevas maneras de mejorar en función de las experiencias de otros planes de salud.
- Tener reuniones periódicas para monitorear el progreso.
Responsables principales: Jessica Castaneda (responsable primario), Sara Cortez (responsable secundario)
2. Proyecto: Mejora del desempeño no clínico del DHCS de Kaiser Permanente en todo el estado
Objetivo: Asegurar que más médicos sean notificados dentro de los 7 días si sus pacientes acuden a la sala de emergencias por uso de sustancias o problemas de salud mental.
Fecha límite: 31 de diciembre de 2025
Pasos para alcanzar el objetivo:
- Presentar los informes al DHCS a tiempo.
- Mantener informados a los grupos clave sobre el progreso.
- Crear un sistema para monitorear las notificaciones e identificar problemas.
- Mejorar la comunicación entre hospitales y médicos.
- Automatizar las notificaciones para que los médicos reciban los mensajes más rápido.
- Colaborar con las salas de emergencias para mejorar la transición de la atención.
- Revisar los datos de forma continua para implementar mejoras.
Responsables principales: Shawan Casborn (responsable primario), Sara Cortez (responsable secundario)
3. Medida de rendimiento del DHCS: prueba de detección de plomo en niños
Objetivo: Asegurar que más niños reciban la prueba de detección de plomo antes de su segundo cumpleaños.
Fecha límite: 31 de diciembre de 2025
Pasos para alcanzar el objetivo:
- Mejorar los sistemas de recordatorio en las historias clínicas electrónicas.
- Comunicarse directamente con las familias sobre las pruebas de detección.
- Usar mensajes automatizados para enviar recordatorios a las familias.
- Colaborar con equipos de salud para compartir mejores prácticas y eliminar obstáculos.
- Aprender de otros planes de salud para encontrar mejores soluciones.
Responsables principales: Sara Cortez (responsable primario), Jessica Castaneda (responsable secundario)
4. Medida de rendimiento del DHCS: flúor tópico para niños
Objetivo: Asegurar que más niños y adolescentes reciban tratamientos con flúor dos veces al año para prevenir las caries.
Fecha límite: 31 de diciembre de 2025
Pasos para alcanzar el objetivo:
- Iniciar un plan estatal para mejorar la salud bucal.
- Trabajar con médicos y dentistas para asegurar que los niños reciban tratamientos con flúor.
- Conectar a las familias con recursos comunitarios de atención dental.
- Mejorar la comunicación para que las familias sepan dónde encontrar atención dental.
- Facilitar el acceso a dentistas y reducir los tiempos de espera para citas.
- Continuar usando el sistema electrónico para alertar a los médicos y dar seguimiento a los tratamientos con flúor en niños de ciertas edades.
Responsables principales: Sara Cortez (responsable primario), Jessica Castaneda (responsable secundario)
5. Cumplimiento de los estándares estatales de desempeño
Objetivo: Asegurar que los programas de Medi-Cal ofrecidos por Kaiser Permanente cumplan o superen los niveles de calidad requeridos en al menos 16 de 18 indicadores clave de salud en cada condado donde se brindan servicios.
Pasos para alcanzar el objetivo:
- Compartir actualizaciones sobre nuestro progreso con equipos de salud locales.
- Trabajar con médicos y líderes de salud para mejorar la atención.
- Dar seguimiento a los datos de desempeño y actualizar los informes con regularidad.
- Capacitar a los equipos en el uso del nuevo sistema de seguimiento de salud.
- Apoyar los nuevos estándares de informes sobre raza y etnia.
Responsables principales: Sara Cortez, Jessica Castaneda, Mercedes Quiles, Shawan Casborn, Margaux Permutt